今天，一封疑似萬達(dá)電商CEO的招聘貼流出，信息顯示，萬達(dá)電商CEO職位級別為“副總裁”，工作地點在上海，年薪為稅前800萬。作為電商公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺構(gòu)建、品牌傳播、市場營銷以及日常運(yùn)營等各項工作。

　　值得一提的是，還要求年齡38-50歲，華人男性，本科以上學(xué)歷。此外，這份招聘啟事還透露了其電商團(tuán)隊的規(guī)模大致在600人左右。

　　昨日，萬達(dá)電商CEO董策正式從萬達(dá)電商離職，距他入職還差一個月才滿一年。萬達(dá)電商從2012年成立至今，三年兩換CEO，兩換COO，最多的消息就是人事變動了。

　　之所以如此，有媒體將其總結(jié)為萬達(dá)作為傳統(tǒng)企業(yè)的管理文化與互聯(lián)網(wǎng)公司文化格格不入，除此之外，另一個更重要的原因則是來自王健林的強(qiáng)勢。

　　據(jù)萬達(dá)電商龔義濤離職時透露：“在萬達(dá)，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做，我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒有這個習(xí)慣，我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說到哪里”。

　　而王健林會對電商進(jìn)行“強(qiáng)有力的監(jiān)督”，他表示，“電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路；連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬達(dá)事業(yè)從不等人”。

　　在這點上，龔義濤離職后也給予了回應(yīng)，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶第一和快速試錯，“企業(yè)就要敢于讓團(tuán)隊犯錯誤，給團(tuán)隊足夠的資源和時間犯錯誤。試錯精神的本質(zhì)是讓團(tuán)隊做微決策、日常決策，而不是老板自上而下地做決策，因為一線團(tuán)隊最貼近用戶”。

　　有業(yè)內(nèi)人士形容，“什么人做萬達(dá)電商的掌舵者，都意氣風(fēng)發(fā)的進(jìn)去，灰頭土臉的出來”。