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攜程副總裁湯瀾：2014年是攜程“投資年”

文旅界 2013.12.30 11:07 閱讀量：64974

【摘要】數(shù)據(jù)顯示，攜程酒店、門(mén)票、機(jī)票等領(lǐng)域的手機(jī)預(yù)訂量占到了整體預(yù)定量的20%多，PC端的預(yù)訂量仍占最大頭。這也意味著，移動(dòng)端的發(fā)展仍有潛力可挖……

　　【摘要】數(shù)據(jù)顯示，攜程酒店、門(mén)票、機(jī)票等領(lǐng)域的手機(jī)預(yù)訂量占到了整體預(yù)定量的20%多，PC端的預(yù)訂量仍占最大頭。這也意味著，移動(dòng)端的發(fā)展仍有潛力可挖掘。湯瀾坦言，三大投資和在營(yíng)銷廣告上的投入之外，就長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)線仍將是攜程發(fā)展的重中之重。

　　2013年的在線旅游市場(chǎng)不平靜，尤其是對(duì)于這個(gè)行業(yè)的“大佬”攜程旅行網(wǎng)(下稱“攜程”)來(lái)說(shuō)：一方面，與藝龍旅行網(wǎng)(下稱“藝龍”)間的“口水戰(zhàn)”和“價(jià)格戰(zhàn)”從2012年延續(xù)到了2013年;另一方面，“天才”梁建章的回歸不僅讓攜程重新走上了強(qiáng)勢(shì)盈利的通道，更在無(wú)線端進(jìn)行了深度布局。

　　然而，在旅游行業(yè)“蛋糕”2013年整體做大及背靠百度這座“大山”的去哪兒網(wǎng)成功上市的情況下，攜程的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也過(guò)得不差。那么，2014年的攜程，到底該怎么穩(wěn)守“大佬”的位置?延續(xù)兩年的“價(jià)格戰(zhàn)”到底會(huì)不會(huì)“劇終”?對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或無(wú)線端，攜程又會(huì)怎么布局?

　　對(duì)于這些疑問(wèn)，攜程副總裁湯瀾日前接受了《國(guó)際金融報(bào)》記者的專訪。

　　明年是“投資年”

　　攜程11月初公布的截至2013年9月30日第三季度財(cái)報(bào)顯示，公司2013年第三季度凈營(yíng)收為15億元(2.52億美元)，同比增長(zhǎng)31%;凈利潤(rùn)為3.73億元(約6100萬(wàn)美元)，同比增長(zhǎng)92%。這一改攜程2012年“價(jià)格戰(zhàn)”期間略微低迷的財(cái)報(bào)，也超過(guò)了不少投行的預(yù)計(jì)。

　　2014年，攜程能否保持財(cái)報(bào)上的強(qiáng)勢(shì)，或許有一定的不確定性。因?yàn)椋瑥膽?zhàn)略選擇上，湯瀾對(duì)本報(bào)透露，2014年絕對(duì)將是攜程的“投資年”。

　　事實(shí)上，就2013年底的情況看，攜程似乎已將重心放在了投資上。12月下旬，攜程連續(xù)進(jìn)行了兩筆投資，先是與風(fēng)險(xiǎn)投資公司DCM以6000萬(wàn)美元的金額，一起領(lǐng)投了國(guó)內(nèi)首家用車(chē)服務(wù)平臺(tái)易到用車(chē)。緊接著，攜程又以1億美元的代價(jià)戰(zhàn)略領(lǐng)投了一嗨租車(chē)。

　　“租車(chē)市場(chǎng)是一塊很重要的市場(chǎng)，從投資的角度看，我們很看好其未來(lái)的發(fā)展前景。因?yàn)椋瑱M向比較，當(dāng)消費(fèi)者去國(guó)外旅游時(shí)都可以發(fā)現(xiàn)，租車(chē)是去景點(diǎn)游玩最重要的渠道。”湯瀾對(duì)本報(bào)解釋，“但從產(chǎn)品的角度看，我們?cè)谧廛?chē)方面的布局，最終也是為了公司的旅游產(chǎn)品服務(wù)，提高消費(fèi)者的黏度。”

　　不過(guò)，外界的疑問(wèn)是，攜程是否有足夠的現(xiàn)金流支撐起這些戰(zhàn)略投資。“我們絕不差錢(qián)。”湯瀾說(shuō)，“我們有可轉(zhuǎn)債的融資，且每季度，都能產(chǎn)生盈利，這些都將支撐攜程的投資。”此前在10月10日，攜程曾宣布了一筆高達(dá)8億美元的可轉(zhuǎn)債。

　　三大投資主題

　　除了戰(zhàn)略投資，攜程2014年將在三大領(lǐng)域進(jìn)行投資和布局，且不會(huì)追求“短期的效應(yīng)”。

　　“郵輪是來(lái)年重點(diǎn)方向之一。”湯瀾說(shuō)，“攜程的第二個(gè)投資方向是門(mén)票市場(chǎng)，計(jì)劃投入2億元擴(kuò)張門(mén)票市場(chǎng)，成立景區(qū)門(mén)票電商平臺(tái)，這一塊市場(chǎng)包括現(xiàn)付和預(yù)付市場(chǎng)，目標(biāo)是第一。”

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，全國(guó)A級(jí)景區(qū)超過(guò)6000家，接待游客超過(guò)30億人次，全年門(mén)票銷售總收入預(yù)計(jì)在1300億-1400億元之間，但在線預(yù)訂比例只有約2%。有分析稱，“市場(chǎng)仍處于起步階段，將有巨大的增長(zhǎng)空間。”

　　稍稍出人預(yù)料的是，攜程第三個(gè)投資方向是團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。此前，攜程已將團(tuán)購(gòu)從二級(jí)頻道提升到了一級(jí)頻道。本報(bào)獲得的信息是，此前在攜程由“重”轉(zhuǎn)“輕”過(guò)程中“砍掉”的地面營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在又回到了攜程，此舉為的就是布局團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　“前幾天，我在樓道碰到他們，還打了招呼。”對(duì)此，湯瀾告訴記者，“因?yàn)椋覀?014年要拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上的規(guī)模，這不得不讓我們加強(qiáng)在人力資源上的投入。另外，具體到產(chǎn)品上，還要做我們之前沒(méi)有涉及的產(chǎn)品。”根據(jù)湯瀾的說(shuō)法，攜程的團(tuán)購(gòu)將涉及酒店和酒店周邊的餐飲。

　　但正如湯瀾所言，攜程的投資尚值得考量。比如，在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，O2O模式遇到的最大的尷尬是“線上線下體驗(yàn)不一樣”，一旦不能完善線下服務(wù)，可能最終會(huì)影響到攜程整體的聲譽(yù)。

　　湯瀾坦言，三大投資和在營(yíng)銷廣告上的投入之外，就長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)線仍將是攜程發(fā)展的重中之重。數(shù)據(jù)顯示，攜程酒店、門(mén)票、機(jī)票等領(lǐng)域的手機(jī)預(yù)訂量占到了整體預(yù)定量的20%多，PC端的預(yù)訂量仍占最大頭。這也意味著，移動(dòng)端的發(fā)展仍有潛力可挖掘。

攜程在線旅游市場(chǎng) 無(wú)線

網(wǎng)友評(píng)論 (18條)

: 孟廣云 2014-01-11 10:35

路過(guò)

0

: 楊海三 2014-01-01 20:35

各有各的市場(chǎng)哈

0

: 王若 2014-01-01 00:08

總結(jié)寫(xiě)的不錯(cuò)

0

: 郭雁民 2013-12-31 10:07

頂

0

: 趙博 2013-12-31 09:59

什么都吃了；旅行社還活不活了

0

: 楊珊珊 2013-12-31 09:50

路過(guò)

0

: 羅繼學(xué) 2013-12-31 09:41

好

0

: 李天文 2013-12-31 07:17

路過(guò)

0

: 張麗鵬 2013-12-31 01:37

頂

0

: 羅雷 2013-12-30 23:37

不錯(cuò)

0

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